斯托克波特工会理事会 ⇐ 文章草稿

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“斯托克波特工会委员会”（以前称为“斯托克波特工会委员会”）是一个位于大曼彻斯特斯托克波特的劳工委员会。它最初成立于 1880 年
==历史==
在斯托克波特还是一个重要的制造业重镇期间，斯托克波特贸易委员会正处于其权力的鼎盛时期，代表着来自 35 个不同工会的 70 个不同分支机构和 16,000 名成员，但在随后的几年里，它的作用和地位逐渐下降。它在斯托克波特地区的作用是捍卫工人阶级政治，早年曾参与反对欧洲单一市场和 1971 年劳资关系法|劳资关系法。从20世纪60年代开始反对南非的种族隔离|抵制从南非购买商品
它还广泛反对人头税（英国）|人头税
=== 罗伯茨-阿伦德尔罢工 (1966) 中的角色 ===
1966 年，该委员会最著名的角色是代表和支持罗伯茨-阿伦德尔的工人。这场纠纷源于 1966 年 7 月北卡罗来纳州桑福德的罗伯茨公司收购纺织机械公司 Arundel-Coulthard 后。其所有者罗伯特·波慕兰 (Robert Pomeranz) | 罗伯特·E·波慕兰 (Robert E Pomeranz) 在经历了最初的平静期后，引入了总经理约翰·考克斯 (John Cox)，解雇了 51 名员工，禁止加班，并引入了每周工作四天的工作制
1966 年 11 月 28 日，140 名工人开始罢工，导致他们于 12 月被公司立即解雇。随后，在哈罗德·威尔逊 (Harold Wilson) 和 AEU 代表的干预失败后，罗伯茨-阿伦德尔退出了工程雇主协会，并取消了对工会的认可，并选择招募非工会劳工。这些行动是与当地工会一起组织的，斯托克波特工会理事会在组织支持罢工的公共行动和动员公众舆论反对罗伯茨的行动方面发挥着核心作用。

接下来的 12 个月里，每天都有纠察队、多达 1,000 人参加的大规模街头示威，以及纠察队、工人和警察之间的暴力对抗，导致多人受伤和被捕。据称，在此期间，斯托克波特当时的警察局长打电话给 AEU 地区秘书，并威胁要援引《防暴法》，授予他“开枪射杀”罢工者的权利。

此次罢工还涉及当地、国内和国际上的其他工会。国际金属工人联合会承诺团结一致。马克思主义者托尼·克里夫 (Tony Cliff) 指出，活动人士和工会“日以继夜”地在工厂外维持纠察线
实业家和政界人士指出，这场争端对大曼彻斯特地区造成了严重的经济影响，估计损失了约 125 万工时和高达 225 万英镑的生产。政府的干预包括与劳工部长的十一次单独会议以及当地议会议员和斯托克波特市长的各种调解尝试。这些努力，包括分阶段重新接触的“巴纳德计划”，最终失败了。

1967 年 12 月，该公司宣布打算在 1968 年 1 月中旬之前停止在斯托克波特的制造业务，转型为小型服务单位。 1967 年 12 月 6 日举行的议会辩论强调该纠纷是劳资关系中独特的失败，劳工部联合议会秘书将公司的策略描述为“挑衅性”和“任意性”。

尽管该纠纷引发了人们对外国资本对英国就业实践影响的担忧，但当时的政府代表声称，该公司的行为是美国公司在英国维持的典型积极劳资关系的一个例外。工会消息人士对此提出了争议。