科特曼模型 ⇐ 文章草稿

[Anonymous]

“Kortmann 模型”，在文献中通常称为“ORANK 方案”或“ORANK 方法”，是系统市场、行业和竞争分析的参考框架。它是由经济学家沃尔特·科特曼 (Walter Kortmann) 自 20 世纪 90 年代初开发出来的，并在 20 世纪 90 年代中期被构想为一种方法；总体演示旨在对真实市场进行全面、可比且近似客观的分析。

==背景==
Kortmann 在对市场和行业分析的现有分析方法提出批评的背景下开发了 ORANK。特别是，有人认为，通用方法（包括结构-行为-结果/SCP、波特五力、部分战略分析、市场研究和竞争对手研究）不能将市场作为一个整体系统来捕捉，往往忽视市场的一侧（供给或需求），不能充分解决动态发展问题，也很难系统地考察市场协调。

作为反提案，ORANK 被设计为一个一致的结构和比较方案，同时考虑供应商、买家、交换和协调机制以及制度框架。进一步阐述后，该模型在一系列ORANK研究中被应用到作者环境中的各个市场和行业（包括电信、汽车、钢铁和石油行业、银行和保险、旅游、住房以及光伏和电力行业等能源相关市场）。这些应用程序还可以作为加强五个组成部分的可操作性并使市场之间的结果更具可比性的实践领域。

进一步开发的一个重要点涉及通过阶段和生命周期概念进行动态集成以及 ORANK 逻辑中研究对象（尤其是乘积项）的规范。在这种情况下，除其他外：提及产品和生命周期定义的范围，并建议对 ORANK 进行务实的处理（例如，市场对象组件中的狭义产品术语，后续组件中的更广泛术语）。市场阶段理论著作（例如 Heuss）和阶段导向的管理方法也作为连接点进行了讨论。

==基本思想和结构==
出发点是对市场的理解，将市场视为具有组成部分和相互关系的系统。 ORANK 由此衍生出五个基本市场组成部分，并将它们总结为首字母缩略词。

五个主要组成部分是：

*“市场对象（MO）”：以其经济相关形式进行交易或购买的商品。
*“市场框架条件（MR）”：外部的、通常相对永久的条件以及对市场条件和事件的影响。
*“市场报价（MA）”：供给方参与者和交付系统的结构、能力和行为。
* '''市场需求（MN）'''：需要、需求、购买和使用；需求者可以是公司、私人或公共家庭。
*“市场协调（MK）”：供需协调的机制和结果（例如价格形成、协调过程、市场阶段）。

各个组成部分是相互关联的；某一部分的变化会影响其他部分。

==子组件及分析逻辑==
ORANK 通常将每个主要组件分为三个分析级别：

* '''Situation (S)'''：当前表达（静态/情境），
* '''改变/行为 (V)'''：发展、动态、参与者行为，
* '''后果和评估（C）'''：后果和评估。

该逻辑通过统一的缩写系统（例如“MOS、MOV、MOK”等）进行操作，并用作结构、数据收集和结果呈现的基础。

===有条不紊的方法（ORANK分析）===
Kortmann 将应用该方案的系统方法描述为 ORANK 分析；理论参考资料包括市场功能和市场发展理论。

====分析阶数和线性化问题====
由于市场组成部分是相互依赖的，因此在实际分析中会出现线性化问题（处理顺序）。 ORANK 建议采用以下实用且经过经验测试的处理顺序：

'''MO→MR→MA→MN→MK'''。此顺序也以缩写形式列出。

====参考文献（系统交叉检查）====
核心要素是引用：在处理组件时，系统地引用之前分析过的组件，以使依赖关系和因果关系可见，并最大限度地减少重复处理。

为了系统地搜索关系，还建议使用关系矩阵（直至非常细粒度的子组件矩阵）。

====结果表和“红线”====
包括参考文献的分析序列也可作为市场研究的结构，旨在为缺乏经验的分析师（尤其是缺乏经验的分析师）提供易于理解的工作和论证路径。

== 与经济学的相关性 ==

===市场和行业实证研究===

ORANK 声称使实证市场、行业和竞争分析比许多现有方法更加系统和完整。一个中心目标是随着时间的推移和市场之间的结果的可比性，因为分析工具和应用程序变得更加标准化。

===经济与工商管理一体化===
Kortmann 将 ORANK 定位为一种可以使经济学家和商业经济学家以及商业实践和经济政策等受益的方法。通过统一的概念框架以及市场方和参与者群体之间的平衡。

===战略分析与环境分析===
ORANK 被描述为特别适合在战略问题的背景下进行外部分析； MR组件应系统地涵盖战略制定的相关外部条件。

===市场理论、市场经济学和政策相关性===
在展望中，ORANK 被认为是对更加动态的“市场经济”的可能贡献；同时，考察该方案是否可以作为经济政策的参考框架，以构建框架设置/干预对各种市场成分的影响及其转移效应。

===限制和开放性问题===
Kortmann 强调，尽管进行了实际测试，但 ORANK 还不能被视为完全开发；有进一步的研究和发展潜力（例如深化跨领域主题、扩大理论连通性）。

除其他事项外，该限制规定，针对个别行为者的调查（狭义竞争对手研究的意义上）只能在有限的范围内进行；从方法论上来说，ORANK 更多地从中立的“评估者”角度进行操作。

==文献==

===原始文献===

* Kortmann, Walter：“系统市场、行业和竞争分析的新方法。”Dunker & Humblot，柏林 2003 年。ISBN 3-428-10852-3。
* Kortmann, Walter：“ORANK - 系统市场、行业和竞争分析的方法。”工作论文第 95370 号，IWIS 经济研究所，多特蒙德，1995 年。
* Kortmann, Walter：“扩散、市场开发和竞争。”法兰克福/M。 1995年。

=== 进一步的、提供背景的文献 ===

* Böbel, Ingo：“竞争与产业结构——产业组织研究概览。”Berlin 等人。 1984年。
* Demsetz，Harold：产业结构、市场竞争和公共政策。见：《法律与经济学杂志》，第 16 卷，1973 年，第 1–10 页。
* Durben, Andreas：“考虑到公司政策的市场和行业发展的阶段概念。”文凭论文，多特蒙德 2000 年。
* Heuss, Erich：“一般市场理论”。苏黎世，1965 年。
* Kaufer, Erich：“产业经济学 - 竞争理论导论。”慕尼黑 1980 年。
* Neumann, Uwe：“市场阶段图 - 对家用电器市场的实证回顾。”威斯巴登 1997 年。
* Oberender, Peter（主编）：“德意志联邦共和国的市场结构和竞争。”慕尼黑，1984 年。
* Oberender, Peter（编）：“市场经济学 - 德意志联邦共和国选定部门的市场结构和竞争。”慕尼黑 1989 年。
* Oberender, V./Väth, Andreas：市场经济学。 见：《市场经济学——德意志联邦共和国选定部门的市场结构和竞争》，F 卷，慕尼黑，1989 年，第 3–26 页。
* Michael E. Porter：“竞争战略 – 分析行业和竞争对手的技术。”纽约/伦敦，1980 年。
* Michael E. Porter：“竞争优势”。法兰克福/M./纽约 1989 年。
* Michael E. Porter：“竞争战略”。第 7 版，法兰克福/马萨诸塞州/纽约，1992 年。
* Rogers, Everett M.：“创新的扩散”。第 3 版，伦敦，1983 年。
* Scherer, F. M.：“工业市场结构和经济表现。”芝加哥，1970 年。
* Schmalensee, R./Willig, R. D.：“工业组织手册”。2 卷，阿姆斯特丹，1989 年。
* Tirole, Jean：“工业经济学”。第 2 版，慕尼黑/维也纳 1999 年。

==另见==
* 结构-行为-结果范式|结构-行为-结果方法（SCP）
* 波特五力|波特五力模型
* 市场定义