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 经济戏剧

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“经济戏剧”是指在企业经济背景下有针对性地运用戏剧手段和方法。

==含义==
商业戏剧包括有针对性和有计划的交际行为的舞台/设计,这是基于明确定义的交际意图。当传统的沟通形式不能产生先前定义或预期的后续行动/反应,或者不能产生预期的程度时,商业戏剧尤其适用于公司或大型组织。特别适合使用经济戏剧的用例通常来自具有高潜在冲突的情况 https://www.ffg.at/Narrative-Konfliktma ... nflict-Map,利益冲突强烈和/或难以传达的非常复杂的联系。
通过有意识地设计沟通流程,员工和利益相关者被纳入变革流程,并成为公司活动的积极参与者。经济戏剧措施的成功与否总是通过各自的交往行动所取得的效果来衡量。

ChatGPT,2024 年 2 月(提示:什么是经济戏剧?):

“经济戏剧是指通过上演经济事件或过程来对经济或公众产生特定影响。它通常是关于如何讲述和呈现经济故事,以引起某些反应或影响经济行动。
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==历史==
“经济剧作”一词由 Marc Miletich 和 Ip (Ippolit) Wischin (1963 – 2023) 创建 https://www.vienna-filmcoach.at/de 并在他们的咨询过程中发展起来在大公司工作,商标 https://euipo.europa.eu/eSearch/#basic/ ... /016276339 已注册为受保护术语经济剧。由于两位开发者都来自电影行业,电影和电视在二十世纪九十年代初期发挥了重要作用。第一个与乡村电视台合作的项目(位于上奥地利州恩格维茨多夫https://www.teambuntes Fernsehenen.at/https://www.pressetext.com/news/na-20081204007.html< /ref> https://joinup.ec.europa.eu/collection/ ... vision-bfe)。企业电视(商业电视)领域的项目越来越多地将大公司的沟通问题置于理论和方法论考虑的中心。

== 方法 ==
经济戏剧背后的想法源于在极有可能发生冲突、强烈利益冲突或复杂背景的情况下制定有效沟通策略的需要。商业戏剧创作使用了一套基于媒体和电影戏剧创作以及感知心理学和传播科学的选定方法的方法。多年来,该方法不断发展并为特定用例创建了多种格式。

经济戏剧在“关系”和“参与”两个领域的处理中看到了(变革)沟通的决定性杠杆,即变革管理中的沟通。只有这样,才能传达“意义”和“意义”。经济戏剧学称之为“(变革)沟通的魔力三角”。

经济戏剧的方法包括视频的使用。所谓的自下而上的视频和原始音轨的目的之一是使通常不可见的沟通渠道(所有类型的非正式信息渠道,“落地广播”等)变得可见。由此可见的内容可以进一步使用。当传统方法达到极限时,“化无形为可见”会有所帮助。

==理论基础==
从理论上讲,经济剧的创作者包括海因茨·冯·福斯特、保罗·瓦茨拉维克和阿尔弗雷德·希区柯克。 他们对沟通、情感投入和媒体传播的思考是马克·米莱蒂奇和叶普·威辛发展出一套经济剧创作方法的基础。

== 应用领域 ==
商业戏剧的典型应用领域:识别公司变革和转型过程中的潜在冲突、利益分歧或阻力,以便将它们可视化并以沟通方式处理它们。
作为组织发展和企业沟通之间的接口,商业戏剧有助于改善公司内部沟通,提高公司变革和发展措施的有效性。

==批评与讨论==
尽管商业戏剧被视为设计公司沟通流程的有效工具,但也有批评者指出,有针对性地使用戏剧手段可能会导致操纵和误导。源自保罗·瓦茨拉威克的第一条公理“你不能不沟通”,并通过认识到每种有针对性的沟通形式总是包含吸引力水平(舒尔茨·冯·图恩)并服务于一个目的(目的论、翻译科学)而得到扩展,人们也可以说每一次有针对性的沟通都包含操纵,操纵就是:“你不能不操纵”。
因此,更重要的是经济戏剧的运用必须遵循道德原则并透明地进行,以免危及员工和利益相关者的信任。

类别:经济

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